Intervención y diálogo de Greg Balestrero en el año 2009 en el Congreso Internacional de Gerencia de Proyectos del Perú
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La primera característica del coaching es que busca elevar la conciencia sobre un comportamiento o situación a través de la reflexión, la observación y la interpretación de lo que vemos, oímos o sentimos. Ello implica la percepción y la comprensión clara de la información y los hechos relevantes y la capacidad para determinar lo que es importante. También incluye comprender los sistemas y las relaciones entre las cosas y las personas y, por supuesto, el conocimiento de uno mismo y cómo nuestras emociones, experiencias pasadas y creencias distorsionan nuestra propia percepción. El trabajo del coaching provoca la elevación de la conciencia pero sin el consejo, sin la aportación de la “manera correcta” para alimentar la confianza en sí mismo, la seguridad ya la responsabilidad con la acción.
La segunda característica es asumir la responsabilidad. Cuando aceptamos, elegimos o asumimos la responsabilidad de nuestros pensamientos y acciones, y los riesgos inherentes a ella, nuestro compromiso con ellos aumenta, y por extensión también lo hace nuestro desempeño.
Seis voluntarios de PMI comparten cómo el voluntariado les ha ayudado a conectar con profesionales de proyectos de todo el mundo.
La escena me hizo reflexionar el concepto de levedad y peso, y a la vez me hizo acordar de cuando leí La Insoportable Levedad del Ser que trata de un hombre y sus dudas existenciales en torno a la vida en pareja. |
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